DIGNÓSTICO KPIS
Relatório histórico (12 meses) com os principais indicadores que direcionam o Resultado do Negócio.
FASE 1 DA IMPLANTAÇÃOComo está a Saúde
Financeira da sua
empresa?
Se você chegou até aqui é porque certamente.
Precisa entender e aprender a melhorar a gestão do seu negócio para não sofrer impactos negativos no seu caixa.
Ou porque não deseja correr o risco de fechar as portas por falta de conhecimento suficiente para gerir de forma inteligente sua empresa.
E por fim, porque você pode estar pensando em aprimorar o que já tem, pois sabe que sempre é possível melhorar.
Metodologia empregada em Dezenas de companhias pelo Brasil!
Nós focamos na melhoria de resultado do cliente. Para fazer isso iremos implantar as melhores práticas do mercado de Gestão Financeira Empresarial em sua empresa. Comparando resultados de processos e segmentos, por meio de KPIs, você conseguirá saber se está no caminho certo para o sucesso do seu negócio.
Implante boas práticas de mercado em sua empresa, conheça os resultados reais gerando valor ao seu negócio por meio de metas e planos de ações.
Você pode começar agora a mudar a Situação Financeira do seu negócio!
Nossa metodologia é baseada em indicadores coletados entre as grandes empresas de capital aberto. Sabe o que isso significa?
Significa que comparar esses indicadores de empresas do mesmo segmento possibilita encontrar os pontos para serem melhorados, mostrar o que é importante medir e como projetar suas metas.
Essa metodologia já tem atendido pequenas e médias empresas e ajudado a melhorar resultados há 10 anos.
Você precisa da nossa ajuda
se estiver vivendo uma dessas situações:
1
Sua equipe não tem maturidade e ferramentas adequadas para atingir objetivos.
2
Seu fluxo de caixa é insuficiente para cobrir seus gastos
operacionais.
3
Você não conhece seus resultados gerenciais como: lucro, caixa, projeções de cenários.
4
Você não conhece os resultados de sua empresa e não tem confiança para tomar decisões.
5
Você ainda não criou o
seu plano orçamentário
para um crescimento
sustentável.
6
Você não sabe qual é a apuração de custo exata do
seu produto e prejudica
seu lucro.
7
Não sabe a diferença e nem acompanha os resultados
previstos e resultados
realizados do
seu negócio.
8
Você quer mudar esse cenário e precisa de ferramentas de controle que auxiliem seus gestores na formulação e implementação de um planejamento estratégico adequado.
METODOLOGIA EXCLUSIVA DE GESTÃO POR KPIS DA VALORE BRASIL
A metodologia exclusiva desenvolvida pela Valore Brasil se baseia em quatro pilares:
PLANO DE METAS
Com meritocracias ligadas aos responsáveis pelos KPIs para melhoria do resultado da empresa.
FASE 2 DA IMPLANTAÇÃO
REPORT MENSAL
Com o Previsto vs. Realizados dos KPIs para mensurar o desempenho da empresa.
PROCESSO DECISÓRIO
PLANOS DE AÇÃO
Gerados nas reuniões mensais servem para melhorar os KPIs que estão abaixo das metas.
MUDANÇAquem somos
A Valore Brasil é uma consultoria especializada com consultores altamente capacitados. Propomos soluções que geram valor com garantia e compromisso das melhores práticas de mercado. Prova disso são nossos inúmeros casos de sucesso.
Meu nome é Adiel Lima,
"Comecei a ajudar empresas a melhorarem seus sistemas de Gestão Empresarial após perceber que muitas vezes os empresários compravam sistemas de gestão complexos, mas não tinham seus indicadores bem definidos pela alta gestão. Não possuíam uma controladoria eficaz.
Percebi que pequenas e médias empresas poderiam se beneficiar muito do nosso atendimento. Poder aplicar os mesmos indicadores que grandes empresas de capital aberto usam e conseguir dar mais segurança para o empresário tomar decisões estratégicas seguras, pautadas em dados e relatórios reais do seu negócio é o que nos move. Falamos a língua do empresário. Trazemos para situações práticas os conceitos de gestão usados nas melhores universidades do país graças ao nosso berço de conhecimento que foi a FEA USP-RP."
Diretor e Founder da Valore Brasil Consultoria em Melhoria de Processos e Delegado Regional ABPMP interior SP - Certificações em ITIL V3, OCEB pela OMG e CBPP em Gestão de Processos pela ABPMP Brasil.
Conheça o nosso time, clique aqui.
+20
Anos
Experiência profissional, acadêmica e certificações da equipe internacionais. Com mais de 20 anos de atuação.
+300
Clientes Atendidos
Mais de 300 clientes já atendidos em todo território nacional.
Brasil
Todo território nacional
Atendemos em todo território nacional, os 26 estados e Distrito Federal.
+1000
Processos Mapeados
Mais de 1000 processos já mapeados.
Missão
Implantar melhorias através de BPM e CONTROLADORIA para ficarmos marcados na vida da empresa cliente.
Visão
Ser a consultoria mais indicada do estado de São Paulo por grandes transformações no resultado do negócio do cliente.
Valores
Mudança, Transparência e Meritocracia.
CLIENTES
Entre em contato com nossos clientes e pergunte sobre nós.
A transparência é a melhor ferramenta para uma boa parceria.
Depoimento:
Dr. Bel. José Roberto de Almeida Guimarães
"O projeto com a Valore Brasil possibilitou um maior envolvimento de toda equipe do Cartório na obtenção de resultados."
www.tabeliao.com.br
VAMOS TOMAR UM CAFÉ?
Gostaríamos muito de conversar pessoalmente e tirar todas as suas dúvidas sobre nossa metodologia, para que juntos possamos encontrar o melhor caminho para o SEU SUCESSO!
Entre em contato e fale com um consultor.
ONDE ESTAMOS
Av.Presidente Vargas, 2121 - Edifício Times Square - Sala 1603 - Ribeirão Preto/SP