DIAGNÓSTICO
Relatório histórico (12 meses) com os principais indicadores que direcionam o Resultado do Negócio.
Como está a Saúde
Financeira da sua
empresa?
Se você chegou até aqui é porque certamente
Precisa entender e aprender a melhorar a gestão do seu negócio para não sofrer impactos negativos no seu caixa.
Ou porque não deseja correr o risco de fechar as portas por falta de conhecimento suficiente para gerir de forma inteligente sua empresa.
E por fim, porque você pode estar pensando em aprimorar o que já tem, pois sabe que sempre é possível melhorar.
Metodologia empregada em Dezenas de companhias pelo Brasil!
Nós focamos na melhoria de resultado do cliente. Para fazer isso iremos implantar as melhores práticas do mercado de Gestão Financeira Empresarial em sua empresa. Comparando resultados de processos e segmentos, por meio de KPIs, você conseguirá saber se está no caminho certo para o sucesso do seu negócio.
Implante boas práticas de mercado em sua empresa, conheça os resultados reais gerando valor ao seu negócio por meio de metas e planos de ações.
Você pode começar agora a mudar a Situação Financeira do seu negócio!
Nossa metodologia é baseada em indicadores coletados entre as grandes empresas de capital aberto.
Sabe o que isso significa?
Significa que comparar esses indicadores de empresas do mesmo segmento possibilita encontrar os pontos para serem melhorados, mostrar o que é importante medir e como projetar suas metas.
Essa metodologia já tem atendido pequenas e médias empresas e ajudado a melhorar resultados há 10 anos.
Você precisa da nossa ajuda
se estiver vivendo uma dessas situações:
1
Sua equipe não tem maturidade e ferramentas adequadas para atingir objetivos.
2
Seu fluxo de caixa é insuficiente para cobrir seus gastos
operacionais.
3
Você não conhece seus resultados gerenciais como: lucro, caixa, projeções de cenários.
4
Você não conhece os resultados de sua empresa e não tem confiança para tomar decisões.
5
Você ainda não criou o
seu plano orçamentário
para um crescimento
sustentável.
6
Você não sabe qual é a apuração de custo exata do
seu produto e prejudica
seu lucro.
7
Não sabe a diferença e nem acompanha os resultados
previstos e resultados
realizados do
seu negócio.
8
Você quer mudar esse cenário e precisa de ferramentas de controle que auxiliem seus gestores na formulação e implementação de um planejamento estratégico adequado.
Utilizaremos a Controladoria para melhorar
o RESULTADO do seu Negócio, por meio de Gestão Compartilhada e um melhor processo decisório. Veja como o processo será implantado em sua empresa:
KPIs
Identificamos os KPIs e direcionamos pessoas que serão “donas” desses indicadores.
Essas pessoas são treinadas e
mobilizadas a participarem das reuniões
mensais de resultados.
MERITOCRACIA
Instituímos a meritocracia dentro da empresa, onde buscamos motivar novas conquistas e atrair responsabilidades por meio do prêmio, e da divisão de ganhos excedentes. Tudo isso graças ao atingimento de metas.
PLANO DE METAS
Com Meritocracias ligadas aos responsáveis pelos KPIs para melhoria do resultado da empresa.
SUPORTE E RELATÓRIOS
Contamos ainda com o suporte das
visitas semanais de um Analista Sênior dentro da sua empresa, com foco em
melhorar o resultado do trabalho.
Entregamos relatórios com o Previsto vs. Realizado dos KPIs para mensurar o desempenho da empresa.
PLANO DE AÇÕES
Gerados nas reuniões mensais, servem para melhorar os KPIs que estão abaixo das metas.
Meu nome é Adiel Lima,
"Comecei a ajudar empresas a melhorarem seus sistemas de Gestão Empresarial após perceber que muitas vezes os empresários compravam sistemas de gestão complexos, mas não tinham seus indicadores bem definidos pela alta gestão. Não possuíam uma controladoria eficaz.
Percebi que pequenas e médias empresas poderiam se beneficiar muito do nosso atendimento. Poder aplicar os mesmos indicadores que grandes empresas de capital aberto usam e conseguir dar mais segurança para o empresário tomar decisões estratégicas seguras, pautadas em dados e relatórios reais do seu negócio é o que nos move. Falamos a língua do empresário. Trazemos para situações práticas os conceitos de gestão usados nas melhores universidades do país graças ao nosso berço de conhecimento que foi a FEA USP-RP. "
Diretor e Founder da Valore Brasil Consultoria em Melhoria de Processos e Delegado Regional ABPMP interior SP
Missão
Mudança, Transparência
e Meritocracia.
Visão
Ser a consultoria mais indicada do estado de São Paulo por grandes transformações no resultado do negócio do cliente.
Valores
Implantar melhorias através de BPM e CONTROLADORIA para ficarmos marcados na vida da empresa cliente.
Apresentamos resultados palpáveis
Logo no primeiro mês já é possível mensurar os impactos financeiros das mudanças implementadas!
Você conseguirá enxergar o quão importante é ter o trabalho de nossa equipe para a saúde do seu negócio e vai perder o medo de projetar cenários rentáveis no futuro!
Nossa Metodologia Funciona!
Não temos Multa Rescisória.
Acreditamos na excelência de resultados que já geramos para as mais de 300 empresas que atendemos ao longo da nossa trajetória.
Sabemos que o retorno gerado pelas melhorias que oferecemos irá superar rapidamente o investimento no projeto. Nossa equipe é formada por especialistas de diferentes áreas, para trazer as melhores práticas do mercado. Durante nosso trabalho em conjunto você contará com o auxílio de Analistas e Gestores Sêniores.
Consultores com Certificações Internacionais!
Certificação de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
Certificados OCEBTM (OMGTM) e CBPP (ABPMP)
Certificação em Gerenciamento de Projetos
PMP
®Certificação COBIT em Governança de TI
Certificação em Gerenciamento de Serviços ITIL v3
Depoimento:
Dr. Bel. José Roberto de Almeida Guimarães
"O projeto com a Valore Brasil possibilitou um maior envolvimento de toda equipe do Cartório na obtenção de resultados."
www.tabeliao.com.br
VAMOS TOMAR UM CAFÉ?
Gostaríamos muito de conversar pessoalmente e tirar todas as suas dúvidas sobre nossa metodologia, para que juntos possamos encontrar o melhor caminho para o SEU SUCESSO!
Entre em contato e fale com um consultor.
ONDE ESTAMOS
Av.Presidente Vargas, 2121 - Edifício Times Square - Sala 1603 - Ribeirão Preto/SP
